培训与感想

2013年7月19日，我们接到公司人力资源部关于“spm-2013年度监理人员投标答辩培训暨答辩模拟比赛通知”的通知后，事业部领导积极响应人事部的号召，立即进行了相关的部署，首先安排参加培训人员名单，再从培训人员名单中安排参加比赛小组人员名单；我们参赛小组队员是由所有参加培训人员自愿报名产生的，自愿报名的前三名组成参赛小组，然后由参赛小组成员自己分配参赛角色。各项任务布置好后，事业部领导告诉大家，这次比赛事业部领导负责组织、督促和指导，不具体参与比赛相关事项，参赛人员自己根据人事部的要求做好比赛各项准备工作，每个人的答辩比赛内容由个人决定，此次比赛要真实体现每个人的能力和水平。之后，大家按照人事部通知的要求在工作之余各自开始了紧张的准备工作。首先熟悉模拟项目的工程概况，然后分析模拟项目的重点和难点，再就模拟项目的重点和难点提出针对措施，还要展现自己对模拟项目的管理思路；最后在由公司领导组成的专家评委面前答辩。这些东西看来简单，其实要真正做起来还是有一定难度的，尤其是对于我们这些从未参加过面对专家和业主进行答辩的员工，心里的压力还是蛮大的。在各自准备工作中，三位参赛队员经常互相打电话询问和沟通准备工作情况，互相交流经验。经过十几天的努力，在各自准备工作基本做好后，在去上海之前，参赛队员集中在深圳平安项目部，由事业部领导进行了赛前指导。

可是，等我们到达培训地点后还是对自己的准备工作不满意，特别是看到公司领导全部来参加本次培训工作，人事部为我们安排了那么好的培训环境，我们的压力很大，大家一致认为我们要继续努力，要把准备工作做的更好。所以，在培训之余，我们在事业部领导的组织下，所有参加培训的人员每天晚上都在加班，有时要加班到凌晨1点多，大家给参赛队员提建议，为参赛队员提供模拟比赛环境进行模拟比赛，直到8月3日晚上还在精心的做着准备工作。虽然我们南部大区在比赛中没有取得团体第一和个人前三名的好成绩，但是我们充分享受了整个培训和比赛过程。在整个过程中，我们学到了很多，使自己得到了锻炼和提高，我们看到了公司领导的决心和用心，也看到了人事部同事们为我们付出的辛苦。在整个培训和比赛过程中，我们看到了公司上下学习的氛围和团结友好互相激励的气氛，使我们真正感受到上海市建设工程监理有限公司是一个团结友好的大家庭，是一个蒸蒸日上的、前途光明的企业，我们为能够成为上海市建设工程监理有限公司中的一员而感到自豪和骄傲。

在这里借此机会向公司领导表示感谢，感谢公司为我们提供了如此宝贵的培训和学习机会；向人事部的同事们说声谢谢，你们辛苦了!

最后，衷心祝愿公司把我们的四大品牌做大做强，使我们公司成为国内知名企业!

南部大区事业部  郭贵平  

二〇一三年九月八日