文章早已经写好了，但却一直纠结以何为题，在SPM的八年，是我从青涩走向成熟的八年，是见证了SPM和SPM人奋斗、跨越、发展的八年，其间的灿烂、辉煌，经历的酸楚、苦涩，我想只有最朴素的词语才能蕴藏最深刻的情怀。

      2004年4月，我带着梦想和憧憬来到了上海，一个偶然的机会，我在一个招聘网站上看到了SPM的招聘信息，抱着试一试的想法我拨通了人事部的电话，当即我们约定了面试的时间。

2004年的4月30日，我第一次踏进SPM，人事部大致了解了我的基本情况后，我被带到了紧邻人事部的欧阳总的办公室，当时场景还历历在目，记忆中最深刻的是欧阳总的两句话“打字快不快？加班有没有问题？”，伴随着这两个问题，我开始了在SPM最为忙碌，加班强度最大的三年。

2004年5月8日，我正式开始了在SPM的工作，当时的经营部在我加入后仅有三人，刚刚开始的一段时间我在漫漫的打字、复印、整理人员资料和合同当中度过了，曾经一度我非常彷徨，难道就这样放弃了我学习四年的专业知识，永远做这些文案工作了吗？

上海环球金融中心的投标，让我彻底改变了我的想法，除去这个项目本身的光环和里程碑式的意义，这个项目创造了SPM的数个第一，第一个全新的标书内容编排及方式，这个标书几乎是后来我们所编制的所有大型项目投标文件的母版；第一次由总经理牵头进行投标策划，将标书分章节、分专业责任到人；第一次组织模拟答辩，从着装到谈吐的每个细节都精益求精；第一次见到不同部门、不同地方、不同专业的同事在一起协同工作，大家不计时间，废寝忘食，力求将整个投标过程做到最好；这一切都让我深深感动，也倍感幸运，在毕业伊始就能够在这样一个朝气蓬勃的公司里面工作。

之后的三年，我伴随着公司的快速发展，也逐渐成长起来，第一个历史保护建筑项目“中国银行上海分行中山东一路23号大楼修缮工程”，第一个医院项目“复旦大学附属儿科医院迁建工程”，第一个轨道交通项目“上海市轨道交通7号线10标段零陵路站”……，每个项目的承接都是公司发展的一块块基石，也是我成长过程中留下的一个个印记，也许几十年后，职业生涯中的很多细节都会遗忘，但这些永远不会忘记。

2007年7月，是我在SPM的另一个重要时期，当时环球金融中心的机电安装工程已全面开始，由于我一直没有放弃做纯粹的技术工作的想法，就提出想到项目部做一个监理员，于是就开始了我在环球金融中心项目部工作的一段时间，也是我在上海经历的最为酷热的一个夏天和最为严寒的一个冬天。那个夏天，身上的衣服总是干了又湿、湿了又干，手臂上总也断不掉蚊子咬后留下的疤；冬天，十指上总能看到冻裂的口子。但每每天气晴朗的时候，我总是跑到能俯瞰到上海全景的高度，那黄浦江两岸的风光明媚动人；每每遇到做漏光试验，夜幕降临时，那延安路高架的车灯，川流不息，延绵不止，总让我贪恋地多看两眼；冬天，在路上只有寒风，而在环球的92层，却有美丽的雪景。一切都是有失必有得的，工作如是，生活如是，人生亦如是。

2008年的3月，在环球金融中心供热系统调试结束后，我重新回到了经营部。2008至2011三年间，公司迅速拓展专业领域，首批取得工程监理综合资质，获批国家设备监理甲级资格、信息系统监理资格等，公司的合同额突破2亿，从一个监理企业向综合性咨询企业迈进。这个时期，SPM在探索公司的发展之路，这时的我，也在摸索……。

在进入SPM近八年的时间里，为人的本心和做事的责任心，让我紧跟着SPM的脚步，经历一次次的蜕变。

2011年10月，我的职业生涯与我的人生都迎来了新的起点，回头看看自己之前走过的路，已经离初到上海的那个女孩那么远，中间有坦途有坎坷，有峰峦有低谷，一路走来，感谢SPM和SPM人对我的支持和包容！

2011年，公司推出了一系列的管理举措，希冀随着这些管理举措的实施，实现SPM发展历程中的又一次重大飞跃！

上海市建设工程监理有限公司

造价咨询事业部

郑  清