当人对于来自外界的试探产生的反馈较少时，通常只是因为对情况缺乏了解，或者说是缺乏一个去了解的机会，这就是我刚来SPM 时的状态。一切都是陌生的样子，连身边同事友善的问候或是为联络感情而挑起的话题，都让我因为敏感而紧张着，然后干巴巴的回应着他们，我偶尔会有种自己反射弧过长的错觉。

作为一名刚进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入新公司，难免还是有点压力。虽然忙碌的工作对于我快速融入SPM、了解SPM起到了非常积极的作用，但有利有弊，这也让我和同事们的交流进展缓慢，让我稍稍晚了那么点点时间，才发现身边这群可爱欢乐的“战友”们。有了他们的关怀和工作上的相互帮助，才使我在工作上变得更得心应手、步步深入，全情地投入了SPM的工作！友爱协作并不只是说说而已，言语往往立马落实到行动上，良好的工作环境，松弛有度的弹性空间，这可是很重要的，你懂的！

第一印象往往令人深刻，也容易先入为主，所以我身边的人和事就是我对于SPM的最初的鲜活色彩。我最感激他们的是，在我还没有主动付出的时候，他们先主动了。

简单说一下，我主要的工作内容就是相关人员资质注册、员工培训和居住证办理。监理行业，有证书并且持证上岗很重要，所以证书对于员工个人和企业的重要性可想而知。可以肯定地说，企业资质的维护、升级与员工是息息相关的，员工证书的实时维护确保了企业资质的稳定，而企业资质的提升会带动公司声望的上升，进而带给员工更多更高远的发展机会。

在我工作了三个多月后的今天，沉淀一下思绪，有些感悟，想借此机会和大家一起分享。监理行业的特性，造成了人员流动较为频繁的现象。再加上目前社会大环境的影响，经济发展浮夸，物价只见涨不见跌，人均工资增长总是比物价跑得慢。人心浮躁，放大了人性的弱点，容易人言亦言，好事不传，坏事千里，导致真正用心经营、踏实工作、勤恳学习的人越来越难得一见。人们关注自己的收益远大于关注自身的付出，可是无耕耘又哪来收获，其实道理大家都懂，但趋利避害的人性，就容易让我们对此常常视而不见。公司的企业文化确实是有点薄弱，不过这也是可以理解的，中国式发展的特色么——应试教育容易形成固化思考，企业文化要扎根要发展，但怎么发展却容易流于形式。看看中国的大型成功企业，刨去媒体光鲜的包装，试问又有几家是真正拥有品牌文化的力量。但所有的对未来有远大发展志向的企业都在努力建立和发展他们的企业文化，或许我们可以从自身从现在开始，对SPM 多一点关心多一点体谅，像是对家人或是朋友，或许可以只是从简单的每一天对身边同事的问候开始，又或者是在他们需要你的时候伸出你的手，助他们一臂之力，你的一小步就是SPM的一大步！拒绝冷漠，传递温暖。

当然，这也就是我的个人想法，每个人都有自己对于事物的不同看法，可以不认同别人的，但可以试着去了解，不是么。或许我在SPM的资历很浅，也不过短短三个多月，但如果你不放心去感受，又怎知道世界其实也是阳光普照、温暖怡人呢。给彼此一个机会，给SPM，也是给你自己。

人力资源部

钱 慧  

2011年10月28日