2009年7月1日。

北国冰城。

虽然是中国最北边的省会城市，但盛夏的气温似乎不比南方低。在明媚的阳关下，两个上海男人走进了哈尔滨地铁集团有限公司的大门。他们是奉公司之命来完成一项特殊使命的。

三个月前，凭着雄厚的技术力量、骄人的监理业绩和良好的公司信誉，上海市建设工程监理有限公司中标“哈尔滨地铁一期工程施工监理第三标段工程”。这是公司在东北地区的第一个地铁工程项目。中标后即组织人员进场实施监理业务，前期工作都很顺利。可是到了节点要求地铁集团付款时却遇到了麻烦，对方要求按合同规定到哈尔滨税务局进行税务登记并在当地开票、缴税，而双方签订的《委托监理合同》中确实也有“营业税由委托人代扣代缴”的条款。

在这以前，针对各地要求税收落地一事，公司财务部门已做了大量工作，了解情况、查找文件、研究对策，已有了一定的经验和对付的预案，而且屡试不爽，还没有过失败的记录。但像这次这样把这一内容写进合同条款的确还是第一次碰到。因而在项目总监和业主方几次沟通无果后，公司决定派员上门进一步协商沟通，结果如何谁也无法预料。因此，此时踏入地铁公司大门的二位的心情是忐忑不安的。

在与地铁集团财务总监一番寒暄后即直奔主题，要求业主方同意监理方在上海开票、缴税。对方的回答斩钉截铁：不可能。当二位中的年长者拿出一厚叠早已准备好的国家税务部门有关营业税的文件复印件，并一份一份作了简要说明后，财务总监的语气开始逐渐缓和，在看完最后一份文件后，沉思了良久，最后抛出一句话：“这是税务局规定的，我们也没有办法。”这句及其普通的外交语言，却令二位拜访者心里惊喜不已，但表面还是装出一副很无奈的样子。年长者看似不经意的问了一句：“如果您不介意的话我们想去税务部门再沟通一下。”于是总监又恢复了原先冷冰冰的样子并扔出三个字：没用的。于是二人又作了一番解释，大意无非是回去也好有个交代之类的。最后总监很不情愿地把税务局的联系方式告诉了他们。

与进门时完全不同，二位来访者在走出地铁公司大门时脚步明显轻松了许多。因为在他们的预案中，只要业主把事情推到税务部门，完成这次使命就有了50%的希望。

当他们踏入南岗区地方税务局大门自报家门并说明来意后，接待的专管员立即找来了他们的所长，在听了二位访客的叙述并研究了他们带来的文件后，所长指着其中一份文件说：“这是2003年的文件。”“是的，但就这个问题没有更新的规定，因此这个文件还是在继续执行的有效文件。”年长者回答道。沉思了一会所长打电话又找来了一位税务官，经介绍得知是税务局稽管科的科长，一会儿又来了一位法规科的科长。三位税务官在听完陈述后让二位休息一会，说是他们需要商量一下。再次会面时，所长又提出了一个问题：做地铁项目的也有其他的上海监理公司，为啥他们没有问题，你们却不行呢？对此问题年长者胸有成竹地作了解释：“上海各区、县执法力度也不尽相同，我们主管税务部门明确表示不管我们是否在外地缴税，在上海必须缴税，说这是税法明确规定的。所以如果你们一定要我们在哈尔滨缴税的话就意味着我们必须双重缴税。换位思考一下，如果我们是你们的户管单位，你们肯定也会这么做的。”说得三位税务官都笑了起来。再次短暂休会后，二位被告之他们需要向局领导汇报后由领导作最后定夺。

在走出税务局大门时，他们突然感到哈尔滨的阳光特别明媚，街景异常美丽。

一个礼拜后，公司接南岗区税务局电话通知同意由上海开票后去地铁公司收款。

财务管理部  廖银红