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COMPANY CULTURE“我与尚诚”主题征文_我与“尚诚”一些事
记得那是2007年的下半年,来到上海2个月的我还在为工作的事情而烦恼,在网上投了无数的简历,但是一直都是石沉大海。在一个阳光明媚的早上,清脆的电话铃声响起,我收到一个面试的通知。我马上带好自己的简历等相关信息,高兴的去参加面试,第一次来到“SPM”。
很快我的面试通过了,我很高兴,工作安排在了虹桥综合交通枢纽,在没去之前就听公司的人说这个项目有多么多么的大,我很好奇。带着这份好奇,我来到了项目。对于刚刚毕业参加工作的我来说,项目的大小还没有什么概念,但是我感觉到这是个庞大的项目。
由于项目人员配备还不齐全,领导在征求我的意见后安排我上夜班。对于年轻的我来说,夜班并不是那么可怕。在上夜班之前,组长给了我一本书,上面是关于现场的一些工艺流程和质量控制重点。对于没有工作经验的我来说,看起来事很吃力的,正在我看的云里雾里的时候,组长忙完了他手上的事情,搬了张椅子坐到我的旁边,给我详细的讲解起来,在他的讲解下,我很快的掌握了重点内容。到了正式上班的时间了,有点兴奋的我早早的准备好了一切,来到了现场,现场有很多同事,不过大多是上海人,对于听不懂上海话的我来说和他们交流真的很吃力。不过那些同事都很有耐心的和我交谈,我不明白的时候还用手比划,让我更快的理解。夜晚来临,疲倦和困意来攻击我们了,不过看着其他同事都在认真的工作我也暗暗的对自己说“加油!不能掉队。”在夜里领导还到我们工作地点来问候,看我穿的很单薄就主动让我去办公室去拿大衣穿。终于工作顺利的完成了,有同事来交接了,“辛苦了!”他们的问候是那么的温暖。这使我感觉到在“SPM”有温暖,这种温暖不是亲情胜过亲情。
日子一天一天过去,我也很快的适应了工作。在奥运会开幕之前,公司的领导对我们项目进行了慰问。领导对我们问寒问暖,要我们又什么意见都提出来,无论是生活上的还是工作上的……总总这些对于我是很鼓舞的。没过多久,公司让我们几个刚毕业的大学生到公司去培训,从来没有接受过培训的我很是好奇,不知道要培训些什么。公司的领导先给我们介绍了公司的文化和目前的一些主要的项目等,这使我大开眼界,原来我们“SPM”的工程有那么多,还有很多的工程得到了各种各样的奖项。公司领导还专门对我们进行了职工培训。在之后的一些日子里培训是经常的,通过这些培训使我工作更加轻松,对业务更加熟悉。
现在的我在深圳机场T3航站楼工程项目部,是目前公司的最大项目。在这里更加重视我们的素质和能力。项目总监经常组织内部会议,及时把公司的信息和员工进行沟通,并且根据员工的实际困难有针对性的解决。不仅仅这样,项目还定期进行安全和技能的教育,由项目总工对一些实用的知识进行讲解,还定期出各个专业的题目,进行闭卷测试。这些对我们是很有用的,不单单对自己的专业更深一步掌握,而且对其他专业也有所了解。项目的总监还对我们进行素质拓展训练,在做游戏的规程中提高素质,从中感悟到团队的力量,让我们心往一处使,劲往一处用。在工作中,有一些是新工艺、新材料、新技术。在面对这些时,项目马上组织相关人员进行学习,请有丰富的现场经验的人员进行讲解,非常有针对性的对现场的质量控制重点进行详细的讲解、进行交底,以便我们在工作中顺利的展开工作。
最近公司还建设了“OA”平台,每个人都有自己的账号,只要登录就可以看到公司的一些信息。如果对公司有什么建设性的意见,也可以通过它提出。这使得我们在外地项目的员工更容易和公司进行沟通,及时了解公司的信息。
“SPM”,这里有“亲情”、这里有“鼓舞”、这里有“团结”、这里有“沟通”。能加入“SPM”的大家庭的我是幸运的,感谢公司对我的培养使我成长。通过在“SPM”的日子里我的经验逐渐丰富起来,个人的能力也在不断的提升和进步。一份耕耘,一份收获,回首往事,这几年我们与公司风雨同舟,忆往昔,峥嵘岁月几载;看明朝,励精图治更好。
深圳机场T3航站楼监理项目部
侯忠伟
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